大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于ac米兰w的问题,于是小编就整理了2个相关介绍ac米兰w的解答,让我们一起看看吧。
作为喜达屋酒店与度假村国际集团旗下酒店,W酒店是圣·瑞吉斯、威斯汀、喜来登等豪华酒店的姊妹品牌。 W 酒店是喜达屋旗下的全球现代奢华时尚生活品牌,其官方的定位是“Lifestye”品牌,业内普遍将其归类为大型的Boutique hotel路线。激发灵感、创造潮流、大胆创新的 W 酒店在业界影响深远,为宾客提供终极的入住体验。
W酒店的目标宾客很明确,是那些时尚潮流的创造者。他们大约年龄在30到35岁之间,受过良好教育,一般没有小孩,对最新、最酷、最时尚的东西感兴趣,他们了解时尚,很关注时尚,并且也希望自己能被时尚界所融合,喜欢去时尚酒吧、参加电影首映或是钟情某种时尚音乐或音乐元素,并且他们还对设计有着独到的见解,这些见解可以源源不断地激发设计师们的灵感。”
价格定位
在喜达屋酒店阵营中,W品牌酒店的价格定位最主要的方针是低于瑞吉品牌并且高于威斯汀品牌,但每一家W酒店的开业前期都会做充分的市场调查,通常不同地域中的W酒店会根据当地的实际情况在定价上做出相应调整,这通常也在一定程度上取决于具体某一家W酒店周边的竞争对手的定价情况,归根结底是由市场而定的。
全球分布
共有33家酒店分布在全球最具活力的城市。在北美洲和拉丁美洲,W 酒店已进驻奥斯汀、亚特兰大巴克海特区、亚特兰大市中心、波士顿、罗德岱堡、霍博肯、好莱坞、亨廷顿海滩、纽约市中心、圣地亚哥、斯科特斯德、迈阿密南海滩以及华盛顿特区。在欧洲,W 酒店在雅典、巴塞罗那、伦敦、曼彻斯特、米兰和圣彼得堡设有酒店。在亚洲,W 酒店分布于曼谷、新加坡、香港等地。在非洲和中东地区,W 酒店在安曼、多哈、迪拜洲际节日之城、迪拜棕榈岛以及马拉喀什都设有酒店。W 酒店计划在巴厘岛、苏梅岛、维克斯岛和瑞士韦尔比耶开设 W 度假酒店 (W Retreat & Spa),其中在韦尔毕耶的酒店将成为 W 酒店的首家滑雪度假村。
W品牌属于万豪集团的奢华潮牌酒店类别。W酒店是万豪集团旗下的全球现代奢华时尚生活品牌,对于自身的定位是“Lifestyle”,认为自己不单单只是一个酒店品牌,而是一种包括烹饪、瑜伽、世界级水疗,以及城中潮人派对的有个性的生活方式。有别于其他奢华酒店品牌,W品牌自诞生起就针对性极强,目标直指富有且有活力的新贵阶层。在全球各大都市,W酒店都无疑是城中首屈一指的潮流指标,扮演着引领都会年轻人风尚的领袖角色。
兵法云~知己知彼,百战不殆;伤其十指不如断其一指,集中力量打歼灭战!
现在的米兰,现有管理层和教练已确定留任,那么现有技战术应该是延续这一波复赛后的4231阵型和打法。
4231中
1前锋 伊布拉是复赛直线反弹的关键引援, 轮换or替代 雷比奇 莱奥 差强人意稍显单薄
3中场 最缺的是右路 的 amr 雷比奇 恰尔汉 帕奎塔可左可中可沿用,卡斯蒂列霍、博拉文图拉可轮换,莱奥 萨马科乐斯 可应急递补
2后腰 凯西 本纳赛尔 日益成长,是主力军,克鲁尼奇泛善可陈、不堪大用,缺的是有即战力的轮换和替补
4后卫 特奥 罗马 克亚尔 日趋完善,孔蒂、卡拉布里亚不堪大用,左后卫缺合格替补,右后卫缺主力。
看清现在米兰,最紧迫的是续约伊布,最重要的进补主力的amr、dr和轮换的dm;其次还有余力,是给伊布找轮换。
现有市场是不具备米兰有购买能力的主力的中锋和后腰,
与其伤其十指不如断其一指,集中力量打歼灭战
应该集中资源引进3000万价格以上的dr和amr,然后是进补主力dc和替补级别dmc。
集中清洗 帕奎塔、卡斯蒂列霍中的1个,孔蒂、卡拉布里亚中的1个,莫撒娇、杜阿尔特中的1个和外租加比亚,清洗克鲁尼、拉克索尔特
个人认为,假定清洗收入3000—4000w,再加原有转会费,有1亿的话,集中资源砸三个位置,选合同快到期的、联赛等级球队等次更低的、现在市场价位在3000-4000级别的当打之星和潜力股,然后租借+1年后强制买断,
进补5个位置、6人,清洗5个位置、6人
8000w用来买断,1个amr、1个dr、1个dc
租借+1年后强制买断4000-5000万,1个fc、1个dm
收回 外租的dmc 波贝加
进补
一、买断
第一顺位 摩纳哥 amr 凯塔 3000w
第二顺位 巴塞罗那 dr 艾莫森 2600w
第三顺位 莱比锡 dc 乌梅帕卡诺 4000w
二、租借+1年后强制买断
第四位 dm 2000—3000万级别巴卡约科或其他新星()
第五位 fc 2000万级别的希望之星(斯卡马卡)
到此,以上就是小编对于ac米兰w的问题就介绍到这了,希望介绍关于ac米兰w的2点解答对大家有用。